質(zhì)量贏信譽(yù),，信譽(yù)贏效益。為了提高粉末冶金產(chǎn)品的質(zhì)量以及提高工廠環(huán)境,，翔宇粉末冶金公司在21號(hào)這晚,，組織了全廠員工一起到會(huì)議室參加了《產(chǎn)品質(zhì)量問題分析和解決方案》以及《工廠6S知識(shí)》的培訓(xùn)。由負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)的嚴(yán)副廠長為我們做此次會(huì)議培訓(xùn),。

都說有品質(zhì)才有市場,，有改善才有進(jìn)步，在現(xiàn)在這個(gè)特殊的環(huán)境下,，要想在夾縫中生存,，品質(zhì)過硬才是工廠免費(fèi)的廣告。為此,，我們此次會(huì)議的首要目標(biāo)是《產(chǎn)品質(zhì)量問題分析和解決方案》,，主要內(nèi)容有以下幾種。

第一,、產(chǎn)品裂紋產(chǎn)生的原因以及解決方案,。

第二、粉末冶金產(chǎn)品出現(xiàn)碎料,、崩損等導(dǎo)致的原因和解決方法,。

第三、粉末冶金制品產(chǎn)生毛刺,、多料的原因以及解決方案,。

第四、哪些類型的產(chǎn)品比較容易產(chǎn)生密度不均,，以及產(chǎn)生的原因以及解決方案,。

第五、壓出的粉末冶金產(chǎn)品為何會(huì)重量不良,，如何針對(duì)這樣的問題去改善,？嚴(yán)副廠長也為我們做了詳細(xì)的分析。

第六,、粉末冶金產(chǎn)品產(chǎn)生尺寸不良的原因以及解決方案,。

第七、產(chǎn)品平行度,、徑向跳動(dòng)不合格的原因以及解決方案,。

第八、產(chǎn)品產(chǎn)生變色,、過燒,、起泡的原因以及解決方案。

第九,、碰傷,、異物/異品混入的原因和解決方案。

待粉末冶金產(chǎn)品質(zhì)量問題講解完后再就是6S,，嚴(yán)副廠為我們講解了何為6S,，6S的定義，以及執(zhí)行6S的重要性,。

什么是6S,？整理,、整頓、清掃,、清潔,、素養(yǎng)、安全為6S,，為什么要實(shí)施6S,？為了我們的工作環(huán)境看起來更整潔，也為了提高我們的工作效率,，更是為了讓我們能在一個(gè)安全的環(huán)境下作業(yè),。

會(huì)議結(jié)束后，王總為我們做本次培訓(xùn)的總結(jié),。

王總表示,，前半段的粉末冶金制品質(zhì)量問題分析與解決方案，是告訴我們：產(chǎn)品出現(xiàn)問題時(shí)該如何有效的,、更快的去解決,，后半段的6S則是告訴我們一個(gè)干凈的、整潔的工作環(huán)境不僅能提升我們的工作效率,，我們的人身安全更是有了保障,。

王總還表示：我們翔宇粉末冶金現(xiàn)在就是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，每天的這個(gè)工作就是做傳紙條的游戲,，紙條能不能從頭傳到尾,，靠的是在傳紙條的我們每一個(gè)人的團(tuán)隊(duì)精神。我們的產(chǎn)品也同樣,，它會(huì)經(jīng)過我們每個(gè)工序,，如果某一個(gè)工序?qū)λ馁|(zhì)量不重視，輕則游戲重啟,，工廠損失加工成本,，重則客戶投訴，對(duì)我們失去信任,，從而失去這個(gè)訂單,。